Servicios de campo
Solución para empresas de servicios de campo
Solución en desarrollo para empresas que prestan servicios en las instalaciones del cliente: técnicos instaladores o cuadrillas, visitas programadas, consumo de insumos y activos.
En desarrollo
Operación de campoHoy
12Instalaciones
8Visitas de hoy
3Equipos en campo
6Herramientas en campo
Equipo 12 técnicos + ayudanteVehículo 1Check-in 8:04 a. m.
Herramientas de la visitaTaladro · HT-12Manómetro · MT-046 asignadas · 4 devueltas
V-118
Cliente A · InstalaciónEquipo 1 · 9:00 a. m.
En cursoEQ-01
Equipo 12 técnicos + ayudante · Vehículo 1
En rutaHT-12
TaladroAsignada a Equipo 1 · En uso
AsignadaMTO-042
Mantenimiento programadoEquipo del cliente · vence mañana
ProgramadoOperación de campoHoy
12Instalaciones
8Visitas de hoy
3Equipos en campo
6Herramientas en campo
Equipo 12 técnicos + ayudanteVehículo 1Check-in 8:04 a. m.
Herramientas de la visitaTaladro · HT-12Manómetro · MT-046 asignadas · 4 devueltas
V-118
Cliente A · InstalaciónEquipo 1 · 9:00 a. m.
En cursoEQ-01
Equipo 12 técnicos + ayudante · Vehículo 1
En rutaHT-12
TaladroAsignada a Equipo 1 · En uso
AsignadaMTO-042
Mantenimiento programadoEquipo del cliente · vence mañana
ProgramadoProyecto en desarrollo
Estamos construyendo este proyecto por fases. El alcance puede ajustarse durante el desarrollo.
El objetivo
Coordinar técnicos y cuadrillas en las instalaciones del cliente, con control de insumos, activos y servicios realizados.
Alcance
Lo que se está construyendo
Clientes e instalaciones con su propio espacio y responsable.
Técnicos instaladores y cuadrillas, con ayudante y vehículo cuando aplica.
Servicios programados por visita, con estado y checklist.
Check-in y check-out en la instalación del cliente.
Consumo de insumos por visita, descontado del inventario.
Activos propios y de clientes, con su plan de mantenimiento.
Instalación de equipos nuevos y alta del activo del cliente.
Mantenimiento preventivo por calendario o por horas de uso.
Órdenes de servicio sobre equipos del cliente, con historial por activo.
Inventario de insumos con mínimos y sugerencia de reposición.
Compra de insumos y de herramientas (activos).
Bodega con stock por ítem, entradas, salidas y transferencias.
Stock en bodega y en el vehículo o equipo de trabajo.
Conteos físicos con diferencias y responsables.
Kits de insumos y herramientas por tipo de servicio.
Asignación de insumos y herramientas a cada visita.
Salida y retorno de herramientas por técnico o cuadrilla.
Tablero con visitas, equipos, consumo y activos.
En detalle
Cómo se resuelve
Clientes e instalaciones
- Ficha del cliente con sus instalaciones.
- Responsable por instalación.
- Historial de servicios por cliente.
Técnicos y visitas
- Técnicos instaladores, con ayudante cuando aplica.
- Cuadrillas para las operaciones que lo requieren.
- Vehículo y herramientas asignadas al equipo.
- Servicios programados con estado y checklist.
- Check-in y check-out en sitio.
Activos y herramientas
- Equipos del cliente con su historial.
- Instalación de equipos nuevos y alta del activo.
- Mantenimiento preventivo por calendario o por horas de uso.
- Órdenes de servicio facturables sobre equipos del cliente.
- Herramientas como activos, con código y responsable.
Bodega e inventario
- Una o varias bodegas, con sus ubicaciones.
- Stock por bodega y por ítem.
- Entradas por compra, salidas por visita y ajustes.
- Transferencia de bodega al vehículo o al equipo de trabajo.
- Devolución de lo no usado a la bodega.
- Mínimos por bodega y sugerencia de reposición.
- Conteos con diferencias y responsables.
- Kits de insumos y herramientas por tipo de servicio.
Asignación por visita
- Lista de insumos y herramientas previstos para la visita.
- Salida (check-out) de herramientas al equipo.
- Retorno (check-in) y control de lo devuelto.
- Consumo de insumos descontado del inventario.
- Historial por técnico, cuadrilla y activo.
Compras y control
- Compra de insumos por reorden.
- Compra de herramientas y equipos, con alta del activo.
- Recepción de la compra y entrada al inventario.
- Costos por cliente y por servicio.
- Reportes de la operación.
Bodega e inventarioBodega principal
1.240Ítems
2Bodegas
2Bajo mínimo
14Movimientos hoy
Bodega principal3 ubicaciones4 kitsInventario al día
MOV-221
Salida a Equipo 1Bodega principal → Vehículo 1 · 4 ítems
DespachadaMOV-222
Entrada por compraProveedor A · 12 ítems
RecibidaKIT-03
Kit de instalación8 ítems · Listo para despacho
PreparadoBD-01
Bodega principal2 ítems bajo mínimo · Reposición sugerida
ReponerBodega
Bodega e inventario
Las compras entran a bodega, se arman los kits por tipo de servicio y se transfieren al vehículo o al equipo de trabajo. Lo que no se usa vuelve a la bodega y queda registrado.
Fases
Cómo avanza el proyecto
01
Diseño del modeloPartes, instalaciones, técnicos y visitas sobre el núcleo de la suite.
02
Módulos baseInventario de insumos, compras, activos y personal de las cuadrillas.
03
Operación de campoProgramación de instalaciones y mantenimientos, check-in y check-out, y consumo por servicio.
04
PilotoPrueba con la operación real y ajustes antes de la salida.
Conversemos
¿Tienes un proyecto similar?
Cuéntanos cómo funciona tu operación y te proponemos una solución a la medida.
Agenda una conversación